الاستراتيجية

• تحسين عملية تحصيل الرسوم.
• تحقيق التميّز التشغيلي والأداء المالي السليم.

• ارتفاع إجمالي الرحلات الخاضعة لرسوم التعرفة بنسبة 33.6% لتصل إلى 852.7 مليون في عام 2025.
• 639.1 مليون رحلة خاضعة لرسوم التعرفة في 2025.
• ارتفاع إجمالي الإيرادات بنسبة 35% لتصل إلى 3.10 مليار في عام 2025.
• ارتفاع عائد الأسهم بنسبة 18% في عام 2025 وبنسبة 217.5% منذ الطرح العام الأولي في عام 2022.
• ارتفاع القيمة السوقية بمبلغٍ وقدره 7.13 مليار ↨ في عام 2025 وبمبلغٍ وقدره 32.63 مليار ↨ منذ الطرح العام الأولي.
• السنة التشغيلية الأولى الكاملة لبوابتي تعرفة مرورية جديدتين.
• العام الأول لتطبيق نظام التسعيرة المرنة.

• استكمال اختبار وإطلاق خدمات روبوتات الدردشة عبر تطبيقي "سالك" و"واتساب".
• دمج "بطاقة الهوية الرقمية" لتحقيق الوصول السلس للحسابات.
• ترقية نظام الاستجابة الصوتية التفاعلية (IVR).
• طرح قنوات اتصال جديدة لتحسين التواصل.

• إعادة تصميم تطبيق سالك وتحديثه لتوفير تجربة أفضل للمستخدمين.بما في ذلك تفصيل الرسوم السابقة ورسوم الخدمات الإضافية.
• بدء استخدام تطبيق "واتساب" إلى جانب الرسائل النصية القصيرة لتلبية متطلبات المتعاملين وتوقعاتهم.
• دمج "بطاقة الهوية الرقمية" لتيسير تسجيل الدخول.

تقليل البصمة الكربونية والأثر البيئي

• استكمال تحويل أنظمة الطاقة المخصّصة لتشغيل البوابات إلى أنظمة مدعومة بالطاقة الشمسية على المديين المتوسط والطويل.
• إنشاء بوابات تنقل سلسة بما يساهم في تخفيف الازدحام المروري عند نقاط العبور، وبالتالي توفير الوقود.
• اعتماد استراتيجية من شأنها التخفيف من استخدام الورق، ما أسهم في توفير 15.3 طن من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في السنة التي يشملها التقرير.
• إعفاء أصحاب المركبات الكهربائية من رسوم تفعيل البطاقات.
• الالتزام بهدف دبي الطموح المتمثل في تحقيق صافي الانبعاثات الصفري بحلول عام 2050.

• تعتمد البوابات الجديدة بشكل رئيسي على الطاقة الشمسية لتأمين احتياجاتها من الطاقة.
• الاعتماد على الحلول الرقمية والإجراءات غير الورقية بنسبة 100% في تقديم جميع الخدمات.
• استضافة نحو 90% من خدمات تقنية المعلومات المؤسسية على Microsoft Azure باستخدام بنية تحتية هجينة، ما يقلل هدر الطاقة والاعتماد على الأجهزة الموجودة في الموقع.
• بدء إعداد تقارير لعدد من فئات الانبعاثات غير المباشرة (النطاق الثالث)، ما عزز إطار الإفصاح عن انبعاثات الغازات الدفيئة في الشركة.

• إعفاء الجمعيات الخيرية ومركبات الطوارئ ووسائل النقل العام وحافلات المدارس من سداد رسوم التعرفة المرورية.
• الحرص على ارتفاع معدّلات رضا المتعاملين.
• الالتزام بتحقيق المساواة والشمول على مستوى القوى العاملة.

• تطبيق الإعفاءات في الوقت الحالي على جميع فئات أصحاب الهمم ووسائل النقل العام والحافلات المدرسية وخدمات الطوارئ.
• المحافظة على معدّلات رضا المتعاملين عند مستوى أعلى من 92%.
• ارتفاع نسبة النساء من إجمالي القوى العاملة إلى 23.7%.
• نسبة المواطنين الإماراتيين من إجمالي القوى العاملة 33.9%.
• الشراكة مع ثلاث منظمات غير حكومية جديدة: شرطة دبي، وهيئة تنمية المجتمع، ودار البر.
• نظمت سالك ثلاث فعاليات للمسؤولية الاجتماعية المؤسسية: يوم العمال، والتعاون مع جمعية دبي الخيرية بمناسبة عيد الأضحى، ومبادرة لحظات العطاء، كما شاركت في حملة برنامج نظفوا الإمارات.
• الحصول على شهادة أفضل بيئة عمل.
• الإطلاق التجريبي لنظام العمل عن بُعد (يومان في الأسبوع) إلى جانب تطبيق ساعات عمل مرنة.
• نشر التزام الشركة برفاهية الموظفين.

• التوسع في قطاع مواقف المركبات الاستثنائية في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة.

• تنفيذ حلول مواقف المركبات السلسة التابعة لباركونيك في 110 مواقف للسيارات في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة.
• تنفيذ أنشطة العام الأول لمواقف المركبات السلسة في إعمار لإدارة مراكز التسوق.
• أسهمت مبادرات مواقف المركبات بمبلغ قدره 22 مليون ↨ في عام 2025، أي حققت ارتفاع بنسبة 282% من عام 2024.

• توفير مجموعة من خدمات المعاملات السلسة لقائدي المركبات.
• تطوير أنظمة مخصصة للتحكم في الوصول لخدمة المتعاملين في المواقع السكنية والمؤسسات.

• السنة الأولى بالكامل لتنفيذ مبادرة إحالات التأمين بالشراكة مع مجموعة ليفا.
• إجراء أنشطة البحث والتطوير في مجال أنظمة التحكم بالدخول إلى المناطق الحرة.

• تمكين السداد المباشر لرسوم الخدمات، مثل الوقود وشحن المركبات الكهربائية وغسيل السيارات، وذلك من خلال اقتطاع المبالغ المقررة من حسابات "سالك".
• الاستثمار في تقنيات التنقل الناشئة.

• وضع إطار عمل ومنهجية لإجراء عمليات الاستحواذ على المستوى الدولي.

• اعتمد مجلس الإدارة الاستراتيجية والسياسة.

• تطوير هوية سالك لدعم رسالتها ورؤيتها.
• الإبقاء على العلاقات القائمة على الثقة مع أصحاب المصلحة والمحافظة عليها.

• إعادة تصميم وتجديد تطبيق "سالك".
• الحصول على جائزة الشركة الأسرع نموًا في تطوير البنية التحتية للنقل في دولة الإمارات لعام 2025 من مجلة جلوبال براندز.
• حصلت سالك على جائزة أفضل شركة في إمارة دبي في علاقات المستثمرين في مؤتمر جمعية علاقات المستثمرين في الشرق الأوسط (MEIRA) الذي عُقد في مسقط، عُمان.
• وفي إطار استطلاع (إكستل) لعام 2025، حصدت سالك جائزة "الشركة الأكثر تكريمًا" عن فئة "الشركات الكبرى" على مستوى منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا الناشئة.
• حصلت سالك على جائزة "أفضل تقرير رقمي لعام 2024 ‑ على المستوى الدولي" في حفل توزيع جوائز الشركات والتمويل لعام 2025 الذي أقيم في لندن.
• حصلت سالك على تصنيف "أفضل خمسة رؤساء تنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط في مجال علاقات المستثمرين" و"أفضل خمسة رؤساء ماليين في منطقة الشرق الأوسط في مجالات علاقات المستثمرين" و"أفضل مسؤول علاقات مستثمرين في دبي". في مؤتمر جمعية علاقات المستثمرين في الشرق الأوسط (MEIRA) الذي عُقد في مسقط، سلطنة عُمان.
• الانضمام إلى الرابطة الدولية للجسور والأنفاق والطرق السريعة.